Hvad kan du tænke dig som speciale?

På Projektlederen giver vi dig mulighed for at specialisere dig inden for fem forskellige områder. Som udgangspunkt vælger du speciale inden du går i gang med uddannelsen.

International projektledelse

• Internationale krav og projektledelse

• Forståelse for internationale projekters kompleksitet
• Kulturforståelse i forbindelse med.forberedelse og gennemførelse af et internationalt projekt
• Indblik i projektledelsesmæssige og strategiske/forretningsmæssige udfordringer
• Oganisationsteori i et internationalt perspektiv
• Projektstrategiske analyser, værktøjer og modeller såsom værdikæden, indtrængningsstrategier og interkulturelle kompetencer

• Nye trends inden for projektledelse

Forandringsprojektledelse

• Ledelse af projekter i forandringsmiljøer

• Styre og gennemføre et forandringsinitiativ professionelt
• Sikre, at organisationen er involveret, velforberedt, motiveret samt vedholdende omkring forandringen
• Forandring som katalysator for udvikling
• Muligheder og faldgruber
• Det menneskelige aspekt
• Forandringsstrategier og forandringslederes rolle
• Ledelse af forandringsopgaven
• Sammensætning og motivation af forandringsteamet
• Påvirkning af interessenter
• Planlægning og gennemførelse af forandringsindsatsen

• Evaluering og opfølgning

IT-projektledelse

• IT-specifikke forhold i projektledelse

• Indblik i IT-projekter, som ofte er meget personaletunge
• Læring om den daglige ledelse af IT projekter
• Forståelse for holdninger og virksomhedskultur
• IT som afledt projekt
• Projektmodeller og processer
• Kravspecifikationer og ændring heraf
• Risikostyring
• Test Management
• Kunderealtioner og samspil

• IT-lederskab

Offentlig projektledelse

• Særlige forhold, der kendetegner projektledelse i offentlige virksomheder

• Indblik i den offentlige sektors særlige vilkår
• Læring om metoder og personlige redskaber, som øger din succes som projektleder
• Organisering og kultur i den offentlige virksomhed
• Forståelse for adfærden blandt politikere og personalet i offentlige administrationer og virksomheder
• Personlige kompetencer for den offentlige projektleder

• Coaching, møde- og forhandlingsteknik samt test

Lean-projektledelse

• Projektkompetence på leanprojekter

• Analysere, udfordre og udvikle organisationens forretningsgange
• Blive i stand til at indføre vedvarende forbedringer
• Anvendelse af LEAN-værktøjer i ledelsessituationer, hvorved motivationen fastholdes
• Værdistrømme
• Flow og takt
• Målstyring
• Kaizen
• Standardisering
• 5S
• SMED
• Motivation

• Events og øvelser

Læs også om:

• Projektlederen
• Indhold

• Hvem underviser på Projektlederen?
• Træningsdag til certificering

---

Hjælp os med at sprede budskabet! Del med dine venner på fx Facebook: